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在线下、线上流量到顶的形势下，零售经营的核心元素已经变成是流量。流量是零售企业*重要的资源。未来的零售竞争是流量的竞争，是顾客资源的竞争。如何找到顾客、建立链接、产生影响、增强粘性、提升价值、打造终身价值顾客是零售经营的主线。
除了了解技术的发展脾性外，从技术的角度思考与零售行业的结合，我的渲然阁还需要摸清零售行业的应用痛点。对症下药，精准地寻找到应用场景才可以让技术更好地落地，这是“知彼”。而零售行业有电商和实体门店，由于电商已经和大数据挂钩，所以，实体门店的改造升级给予AI的机会更多。实体门店比较大的问题就集中在管理运营方面，这成为了各图像识别企业争相角逐的一点。此外，语音交互技术的新兴体验也成为了一个吸引用户、提升效率的方式。
我的渲然阁通过先进的信息管理系统将信息流、物流、资金流进行有效的控制，从选择供应商开始，尤其在商品的触角伸到生产领域，从订货、货物入库，*后通过仓储式超市销售出去这一系列流程，将供应商、零售批发商和*终用户边成一个整体的供应链网络。供应链数字化转型升级的要求下，它需要升级现有流程，进一步提升供应链的效率。
新零售依托于技术与零售联姻,而技术唯有进入规模化商用阶段,才能为人们日常生活创造新体验。我的渲然阁新零售打通线上线下,让全球的品牌好货变得触手可及,优惠力度也超出想象,全面的服务保障与更快的送货速度,会让整体的消费体验大幅升级。当前,互联网巨头布局线下,试水新零售已不鲜见。而*终结果,无疑是零售业态的升级蝶变,从而为人们带来更便利的消费方式。
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